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计划组织作为一种能力，在面试当中还是十分常见的。多数人并没有相关的工作经历和经验这就导致大家在回答时没话讲，也很难讲到点子上。优就业教育专家在这里就给大家简单的讲一下计划组织我们如何应对。

首先，大家需要知道的一点就是，扣题非常重要，如果答非所问，那结果就可想而知了。所以这第一步就是要认真理解，明确其中的相关要求，如具体活动任务、时限、范围、要求、自身身份以及提问等。这都是我们需要关注的，不同的条件我们在应对时必然会有区别。

其次，在作答之前需要明确两方面的事。第一，这次活动开展的目的意义是什么，为什么要我去组织这次活动，达到何种程度才能够让人满意。在工作中任何工作的开展都是有其意义所在，我们只有真正的明白了才能够在接下来的工作中把工作做好。第二，在大脑中构思整个活动开展的场景，结合我们的工作和生活经历想象一下活动开展的画面。俗话说：没吃过猪肉总见过猪跑。有了活动开展的画面了剩下的我们就比较容易了，就可以依样画葫芦进行了。

最后，就是作答环节了，这是在之前这些工作的基础之上进行的，只有有了之前的基础才能够做好这一步。作答一般可以分成两大模块，四个部分。第一个模块就是活动目的的表述，能够体现出来你对这个活动开展的思考;第二个模块就是活动的组织，该模块按照我们思维习惯可以分成3个部分进行。第一部分正式活动开展前的相关准备工作，如调研考察了解情况吸取经验、方案制定、物资筹备、人员调动等;第二部分为活动具体开展，主要讲述清楚活动的具体组织形式、相关环节和流程、活动开展的保障性工作等，如宣传活动就需要讲清楚，采用什么方式宣传，宣传什么，有哪些流程和环节等;第三部分则是活动结束后的收尾性工作，如活动效果验收、效果的进一步巩固、总结汇报等。具体来说就是通过回访、跟进、检测等方式了解效果，进行二次宣传、制定制度等方式巩固效果，以及总结经验教训向领导做汇报。

计划组织相对比较复杂，想要真正做到自如还需大家多加练习，多了解常见的活动形式以及一些注意事项，见得越多答题经验越丰富，答得也能够越好。最后，祝所有面试者成功!

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